INTERVIEW 社員インタビュー

私は製造部に所属し、主な業務としてはMIM製品の納期管理、現場の管理、他部署からの問い合わせ対応です。
具体的には製品各工程の日程調整、設備管理、部下の教育、技術打ち合わせ、製品検査等を行っています。
売上管理、不良率の集計・対策等、部署のとりまとめ業務も行っています。
現場のリーダーとして、品質・価格・納期の面でお客様に満足いただける製品づくりに日々取り組んでいます。

MIM工程には様々な作業がありますが、数回の指導だけではなかなか理解して貰えないことが多く、教育の難しさを痛感します。
しかし、教え方を工夫したり、指導を重ねたりすることによって部下の成長が見えた時は大変嬉しく感じます。
また、製品製造では、事前に起こり得る問題の対策をすることで、製造が最後までスムーズに進み製品が完成した時は、達成感があります。

MIMは工程が長い為、序盤の工程でいかに問題を取り除けるか、その為にどの様な方法で工程を進めていくのか等を検討する必要があります。
開発側と現場側の意見が食い違った時は、どの様に調整していくかも考えなければなりません。
特に短納期の製品製造では他部署との連携が重要です。
苦労があるからこそ、良い製品が出来上がった時はモノづくりの楽しさ・充実感を一体となって味わえます。

キャステムは年齢・役職に関わらず社員が主体的に挑戦・提案出来る社風があると思います。
経営者のみならず、社員も積極的に意見や案を発信出来る事は働く上でのモチベーションに繋がっています。
また、男性女性関わらず積極的に育休取得を推進してくれますし、時間単位での有給取得、年間休日の多さなど仕事とプライベートの両立が可能です。
その様な環境の中で、所属部署では目標に対し、一致団結して取り組んでいます。
食堂では昼食をとりながら、他部署の方とも交流しています。

製造業=「危険」、「重労働」といったイメージがあるかと思います。
その様な部分も少なからずあるのですが、キャステムでは「危険」や「重労働」などをいかに無くし、どのように業務を効率化していくかという改善活動を行っています。
また、生産品目も多岐に渡り、様々な分野に活用されています。
広い視野で業種や企業を調べると、やりたい事や面白さが見つかるかもしれません。
少しでも気になったらまずはやってみることをお勧めします。
自分の思うような結果にならなかったとしても、いつか必ず大きな力になります

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